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CISO: de guardião do perímetro a estrategista do negócio

Conhecido pela sigla CISO, o Chief Information Security Officer tem visto sua lista de atribuições evoluir a passos largos, na medida em que avançam os movimentos da transformação digital. Ou seja, se antes esse executivo se limitava a ser o guardião do perímetro e da segurança dos dados, agora ele acumula a missão de estrategista, de parceiro do negócio.

Agora, é missão do CISO olhar não só para as soluções de segurança da informação, mas, também, para as ferramentas tecnológicas que vão fazer parte do negócio, que estarão dentro das áreas.

É fundamental, por exemplo, que ele entenda como funcionam as vendas, as negociações e as distribuições de produtos e serviços. Dessa forma, consegue propor tecnologias seguras que realmente agreguem valor à operação.

A evolução do CISO dentro das organizações

Essa transformação da função é, também, resultado do novo olhar dos executivos do board da companhia sobre a área de Segurança da Informação. Nesse sentido, o CISO é elevado de líder de uma equipe com poucos colaboradores, com demandas bastante operacionais, para uma espécie de consultor das áreas de negócios. 

Nesse novo cenário, conta com uma equipe maior e um departamento melhor estruturado. Agora, esse profissional tem voz para conduzir a jornada de segurança e conformidade. No entanto, a nova realidade traz desafios a esse profissional: hoje, por exemplo, existe um conjunto de novas habilidades para que esse profissional consiga se destacar.

O que o estudo global do IDC revela sobre o CISO

A mudança no papel do CISO é tão significativa que, no final de 2023, o IDC realizou um estudo global com o apoio da Check Point. A pesquisa ouviu 847 lideranças de segurança de 17 países para mapear o cenário.

Dessa pesquisa, é possível extrair os seguintes insights:

  • O papel do CISO tem evoluído à medida que esse executivo assume dupla responsabilidade: líder de segurança cibernética e facilitador de negócios.
  • Muitos podem acreditar que a única responsabilidade de um CISO é avaliar riscos, além de desenvolver, gerir e executar programas de segurança para proteger a organização. Mas, agora, as práticas desse profissional exigem que ele, também, trabalhe alinhado às iniciativas de negócios e inovação da empresa.
  • O CISO moderno é aquele que, de maneira hábil, consegue equilibrar as necessidades estratégicas de negócios com as táticas técnicas da origem de sua função.
  • A transformação digital é um fator que exigiu a agilidade necessária aos CISOs.
  • A conectividade por meio da Internet impulsiona o crescimento dos negócios, mas também abre portas para ataques cibernéticos avançados. Por isso, esse tema deve permanecer como prioridade do negócio e na agenda dos CISOs.
  • Os CISOs têm pensado mais estrategicamente sobre os objetivos de negócios e as tecnologias e arquiteturas de segurança.
  • À medida que os CISOs amadurecem em sua função, eles se tornam consultores jurídicos e de conformidade, gerentes de risco, auditores e líderes de suporte ao cliente.

A dinâmica entre CISO e CIO

Embora CISOs e CIOs estejam alinhados para trabalharem juntos, a pesquisa mostra que eles nem sempre estão em sintonia com as prioridades de TI e segurança. Os CISOs e os CIOs, por exemplo, têm opiniões divergentes sobre o papel que um CISO pode desempenhar no que diz respeito à resiliência empresarial.

Os CISOs estão mais focados na segurança cibernética e nas vulnerabilidades. Os CIOs estão focados em buscar tempos de resposta mais rápidos da TI e garantir a continuidade dos negócios. Já a minimização de interrupções e a resiliência nem sempre estão no radar dos CISOs.

Como você pode ver, engana-se quem pensa que a transformação digital chacoalha a carreira apenas nas posições de entrada das empresas. Ela exige atitude e atualização dos profissionais de todos os níveis da pirâmide.

Por fim, adoraríamos conversar mais sobre esse assunto com você. Entre em contato com a gente.

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